Te podemos ayudar....

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Manejo de la Integridad de Activos y de los Errores Humanos


Al cerrar la brecha entre el analsis de riesgo y el sistema de gestion de la seguridad de la Compania, la metodologia Bowtie no solamente proporciona la certeza de que los peligros se controlan de manera efectiva, sino que tambien asegura que el sistema de gestion de la seguridad sea el idoneo para respaldar la integridad y efectividad permanentes de las barreras ingenieriles existentes (conocidas comunmente como los Sistemas Criticos para la Seguridad, SCS). En otras palabras, brinda la certeza de que los controles estaran presentes y continuaran siendo 100% efectivos
en todo momento.


De tal manera, los diagramas Bowtie con los reportes de las tareas y el equipamiento critico para la seguridad (TCS y SCE) que los respaldan pueden servir de listas de chequeo para verificar que los peligros mayores contnuan siendo controlados en todo momento, de la manera que se habia previsto.

Por otra parte, el error humano, ha sido identificado ya desde hace tiempo como un actor contribuyente a la ocurrencia de incidentes. La nueva era que se conoce como "la era blanda" pone un mayor enfasis en los factores humanos y organizacionales (HOFs), reconociendose con ello que los errores humanos contribuyen a casi el 80% de la ocurencia de accident6es y representando los problemas organizacionales y conductuales el 70%  de tal contribucion.

Esta realidad significa que hay que considerar de una manera mas profunda y abarcadora los factores humanos, organizacionales y conductuales dentro de las herramientas analiticas y de gestion que se usan actualmente en el campo de la prevencion de accidentes.

'Una imagen vale mas que mil palabras'


La metodologia Bowtie es una herramienta cualitativa de gestion del riesgo que se basa en el concepto de las barreras y que forma parte de las mejores practicas en este campo. Esta herramienta permite a las organizaciones satisfacer tanto los requerimientos reguladores, como las expectativas de la alta gerencia en cuanto al manejo de sus riesgos operacionales de una manera que resuta muy facil de entender y es muy asequible basandose en una representacion visual conocida como diagrama "Bowtie".


Al reflejar visualmente la manera en la que los escenarios de accidentes son controlados mediante los correspondientes controles (planta, proceso, personas), el diagrama

Bowtie y la informacion sobre el riesgo contenida en el puede entenderse facilmente por parte de las personas que ocupan responsabilidades en materia de seguridad a todos los niveles de la organizacion, desde los altos directivos hasta el personal de operacion y mantenimiento que se encuentra en "en la linea del frente".  

En lo adelante, en lugar de luchar con cientos de paginas de un HAZID/HAZOP o con un Informe de Seguridad (Riesgo) o un Reporte sobre Peligros Mayores voluminoso y cargado de detalles tecnicos, el personal de operacion y mantenimiento, asi como los gerentes de operaciones y los altos gerentes dispondran de una panoramica sencilla, clara y visual de sus escenarios de accidentes mayores. Esta oanoramica  refleja claramente la manera en la que son controlados con ayuda de las medidas de control existentes y por las cuales estas personas  responden. Todo esto ayuda a las personas a entender mucho r el papel que desempenan en la prevencion de accidentes mayores

y eleva la concientizacion en relacion

a lo importante de realizar las tareas criticas para la seguridad bien desde

la primera vez.. 

Informes de Seguridad/Reportes sobre Peligros Mayores "idoneos y usados"


Los Informes de Seguridad/Reportes de Peligros Mayores por lo general se producen para asegurar el cumplimiento con los requisitos reguladores y obtener las correspondiente autorizaciones. Sin embargo, es igualmente importante que el documento en cuestion no se vea como la meta final. El proceso de producir el Informe de Seguridad/Reporte de Peligros mayores es tan importante como el propio documento ya que es este proceso es el que realmente ayudar a pensar. Es por ello que el proceso debe constituir un ejercicio util que refleje la experiencia, el conocimiento y las opiniones de los usuarios finales, en lugar de constituir un ejercicio para recopilar evidencia que demuestre que el sistema o el producto "es seguro". 

La metodologia Bowtie ha mostrado ser una herramienta efectiva para producir Informes de Seguridad/Reportes de Peligros Mayores que se ajusten al proposito y que sean facilmente asequibles, comprendidos y utilizados por los usuarios finales ya que con ella se logra lo siguiente:


  • Mejorar la comprension, visibilidad y asequibilidad de Informes de Seguridad/Reportes de Peligros Mayores complejos.

  • Facilitar el involucramiento y participacion activos de los trabajadores (usuarios finales) en el proceso y elevar el sentido de pertenencia de la Compania hacia el proceso y el producto final

  • Vincular el analisis de seguridad/riesgo con el sistema de gestion de la seguridad para demostrar la idoneidad de este ultimo.
  • Facilitar la actualizacion del Informe de Seguridad/Reporte de Peligros Mayores y evitar que "permancezca en el librero".

​Gestion de Riesgos con Bowtie 

​Las organizaciones que llevan a cabo operaciones y actividades en sectores industriales con peligros mayores, tales como la exploracion y produccion de petroleo y gas costa afuera y en tierra, las refinerias de petroleo, las centrales nucleares, la aviacion, el transporte ferroviario, la industria quimica y petroquimica, la mineria, las finanzas y los bancos, la industria medico-farmaceutica y de los servicios medicos, la Informatica  y similares, se esfuerzan cada vez mas por manejar los riegos operacionales de manera tal que se asegure un alto nivel de proteccion para la salud humana, el medio ambiente, los activos y la reputacion de la propia organizacion, contra la ocurrencia de accidentes mayores (catastroficos).​.

Entrenamiento

Metodologia y software BowtieXP


Ofrecemos un Curso de alta calidad de 3 dias sobre la metodologia de gestion de riesgo y el software BowtieXP.  El objetivo del Curso de entrenamiento es preparar a personas en un amplio rango de sectores industriales con peligros mayores a entender. llevar a cabo y/o participar en el proceso de manejo del riesgo basado en barreras usando la metodologia Bowtie. Estas personas incluyen: Gerentes corporativos que responden por el manejo del riesgo, los asesores en materia de seguridad, salud y medio ambiente, los gerentes de planta y el personal de ingenieria, operaciones y mantenimiento. asi como otras personas con responsabilidades por el manejo del riesgo. 

El Curso es impartido por un Consultor con amplia experiencia tanto en la imparticion de cursos de entramiento en metodologia Bowtie como en la implemntacion practica de la metodologia y el software BowtieXP como parte de los sistemas de gestion de la seguridad y la preparacion de Informes de Seguridad/Reportes sobre Peligros Mayores.

El Curso contiene sesiones teoricas y practicas y abarca los aspectos siguientes:


  • Teoria del Bowtie y reglas para la construccion de diagramas Bowtie
  • Evaluacion de la efectividad y la calidad de los controles (barreras y salvaguardias)
  • Vinculo con el Sistema de Gestion de la Seguridad (SGS)
  • ALARP,, Acciones de Mejora y Opciones de Reporte (Registro de Peligros Mayores)
  • Identificacion y manejo de los Sistemas Criticos para la Seguridad (SCE/SECE)
  • Los Factores Humanos y la metodologia Bowtie
  • Planificacion y construccion de Informes de Seguridad/Reportes de Peligros Mayores usando la metodologia Bowtie.

Si Ud. desea aplicar para este Curso de Entrenamiento, sirvase llenar el formulario de solicitud o envie el correo directamente a: iageenko@todusadvisors.com.



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Factores Humanos

Manejo de los Errores Humanos y de la Cultura de Seguridad 


Nosotros analizamos y manejamos los errores humanos usando diferentes niveles de Bowties de Errores Humanos (segun recomienda tanto CCPS como CIEHF) con Bowties en los niveles inferiores desarollados para brindar de manera progresiva prestando una atencion mas detallada sobre como el error humano puede derribar las barreras, y las salvaguardias que se necesitan para mitigarlo.

Con ayuda de nuestro experto en Factores Humanos llevamos a cabo con la partici[pacion de personal conocedor y respo0nsable del Cliente las siguientes actividades:

1. Preparar el borrador de Bowtie de Error Humano de Nivel 1, sobre la base de:


  • Informacion en relacion a los factores de degradacion (de naturaleza humana) asociados con las barreras identificadas en el Bowtie de Nivel 0.
  • Resultados de la revision talk/walk-through para identificar los Factores de Incidencia en el Comportamiento (PIFs) que tiene  un mayor impacto sobre las tareas criticas para la seguridad donde se han identificado errores humanos en calidad de factores degradacion.
  • Informacion preliminar sobre las salvaguardias existentes para prevenir la ocurencia de cada uno de los factores de degradacion.

2. Revisar el borrador de Bowtie de Error Humano de nivel 1 con el personal conocedor y responsable de  operacion y mantenimiento, asi como el personal supervisor para confirmar y acordar los PIFs de mayor significacion y las salvaguardias existentes/adicionales para redcucir el riesgo hasta ALARP. 

3. Preparar el borrador de Bowtie de Erior Humano de Nivel 2 en base a:


  • Informacion relativa a los factores de degradacion, asociados con la cultura organizacional, identificados en los Bowties de Niveles 0 y 1.
  • Resultados de l diagnostico de Cultura de Seguridad en la organizacion del Cliente segun 10 razgos distintivos.
  • Informacion preliminar sobre las salvaguardias existentes/adicionales para prevenir la ocurrencia de cada uno de los factores de degradacion asociados a la cultura organizacional. 

4. Revisar el borrrador de Bowtie de Error Humano de nivel 2 con el perdsonal de operacion y mantenimiento e ingenieria, responsable y conocedor, asi como con el personal supervisor, para conirmar y acordar los controles existentes/adicionales.


5. Brindar una lista de medidas de mejora para el manejo de los errores humanos y los aspectos de la Cultura de Seguridad de la Organizacion, para reducir los riesgos hasta niveles ALARP.

Implementacion

Implementacion del Bowtie en las Organizaciones

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​​Cuando una Compania decide comenzar a utilizar la metodlologia Bowtie, bien sea como parte de la Evaluacion de Riesgo de Accidentes Mayores; la implementacion del Bowtie en los sistemas de gestion del riesgo operacional o de manejo de activos; o en la preparacion de Informes de Seguridad (Riesgo)/Reportes de Peligros Mayores, nosotros llevamos a cabo un proceso de construccion e implementacion, facilitando Talleres altamente iteractivos con el involucramiento y participacion activos del personal 'conocedor y responsable' dentro de la organziacion, asi como de otros expertos debidamene cualificados y con experiencia, para cada uno de los Peligros de Accidente Mayor (PAM) identificados.

Como parte del proceso de construccion e implementacion del Bowtie, llevamos a cabo de conjuunto con el personal del Cliente algunas o todas de las actividades siguientes:


  • Paso 1. Establecimiento de un marco para la implemenctacion del Bowtie.
  • Paso 2. Preparar los Borradores de Bowtie cin ayuda de Expertos en las respectivas materias (SMEs)
  • Paso 3. Revisar el Borrador de Bowtie con el personal clave, mediante la facilitacion de Tallres Interactivos Bowtie para acordar:  el Peligro, el Suceso Tope, las Consecuencias, las Causas (Amenazas), las Barreras, los Factores de Degradacion, y las Salvaguardias para cada uno de los Peligros de Accicddente Mayor (PAM)
  • Paso 4. Preparar los borradores de Bowtie con las correspondientes medidas de mejora.
  • Paso 5. Completar los datos de las barreras y verificar las barreras/procedimientos contra lo que existe en realidad.
  • Paso 6. Identificar las tareas criticas para la seguridad para aquellas barreras que descansan en el desempeno humano o para los factores degradacion asociados a errores humanos.
  • Paso 7. Llevar a cabo un analsis de los erriores humanos en  base a los Talleres Bowtie Humanos (segun se indica en la columna de la derecha "Factores Humanos")
  • Paso 8. Validar los resultados de los Bowties en cuanto a la calidad de las barreras y la capacidad de reduccion del riesgo hasta un nivel.
  • Paso 9. Compilar el Registro de Peligros Mayores basdo en Bowtie.

De requerirlo, tambien ayudamos al Cliente a:


  • Preparar un Registro de Sistemas Criticos para la Seguridad (SCE/SECE) asi como del Registro de Tareas Criticas para la Seguridad (SCTs) que sirven de entrada a los esquemas de manejo de barreras (p.e. esquemas de aseguramiento y verificacion).
  • Desarrollar un Resmen de las Fronteras Operacionales (Matriiz SOOB)/Matriz de Operaciones Permitidas (MOPO) que brindan una guia util para los supervisores y gerentes a la hora de decidir cuando detener las operaciones debido a una debilidad en los controles existentes y cuando aplicar controles compensatorios para complementar tales debilidades.